I slutändan är den nuvarande konkurrensen av företag fortfarande konkurrensen om talanger. För närvarande är den ihåliga nitindustrin mer mångsidig och mindre talangfull. Det finns många ingenjörer i allmänhet, ledande figurer och mästerskap är få. "
Om man tittar på utbuds- och efterfrågan på den nationella marknaden för hålklassmarknader 2006 kan vi använda "omfattande bullish" för att beskriva. Med den snabba utvecklingen av den ihåliga nitindustrin har gapet mellan Kinas hålklassindustrin och dess motsvarigheter i världen successivt ökat. Först och främst ligger det tekniska gapet mellan produkterna inom teknikkapaciteten, ledningssystemet, personalutbildning, mekanism och industri. Skillnader i strategiskt tänkande och andra aspekter.
Utvecklingsutvecklingen och riktningen för den kinesiska ihåliga nitindustrin är oåterkallelig och ostoppbar. Om vi vill vara tekniskt avancerade är det en överskådlig framtid. Men som huvudenheten i branschens mikroföretag, vem är vinnaren och vem som är förloraren, behöver den fortfarande vara helt konkurrenskraftig. Tidigare hade de gamla statliga företagen en bra grund och nu är mekanismen för privata företag flexibla. Båda har sina egna fördelar, men de har också sina egna risker. Därför bör det ur affärssynpunkt vara en känsla av kris och en känsla av kris.
Att komma in i Kinas hålmarknadsmarknad är lätt, men om det kan skapa innovativa möjligheter och om den kan komma in på den internationella marknaden. Med ett så bra historiskt tillfälle och marknadsmöjligheter är det verkligen ett problem som företag måste ta hänsyn till för att uppnå en hållbar utveckling och vinna från tävlingen.
Kinas ihåliga nitindustri har upplevt en snabb utveckling i 20 år. Det har inte funnits en grupp experter som har unika åsikter i en viss riktning och ett visst tekniskt problem och har nått världens ledande nivå. Det har inte varit ett stort antal ledare som kan leda ett lag. En mängd teknisk personal organiseras. Genom effektiv förvaltning är ledande personal inom FoU, design och produktionsprocesser av vissa typer av produkter färdiga. Det finns ingen huvudfigur. Vad är anledningen? Finns det ett problem med vår arbetsmiljö och tillväxtmekanismer, eller beror den långsamma utvecklingen på en relativt lång tidsperiod, och den långsamma tempot i oberoende innovationer har påverkat utvecklingen av ingenjörer.
Sedan förra året har efterfrågan på kvalificerade talanger i den ihåliga nitindustrin, såsom kvalificerad arbetskraft, silkearbetare, stämplingsarbetare, värmebehandlingsarbetare etc. varit het och det omfattande indexet för talangsmarknaden har fortsatt att klättra. Dagens ihåliga nitartekniker kan vara lyckliga i den bästa tiden att komma ikapp med den bästa utvecklingsperioden för kinesiska ihåliga nitar, men tillväxtmekanismen har vissa problem. Till exempel finns det brister i specialitet, läroplan och specialutbildningsnivå för högskolor i Kina, och det finns ingen kallformad en i allmänhet mekanisk tillverkning professionell kurser. Det finns färre möjligheter att träna, för lite praktisk kapacitetutveckling och träning i tänkande. Det finns ett problem. De flesta av våra doktorander saknar förmågan att kommunicera och samordna med människor. Dessutom är företagets utbildning av ingenjörer inte omfattande, till exempel USA, Japan, Sydkoreas ihåliga nitar företag som aktivt stöder ingenjörer att delta i akademiska konferenser, när ihåliga nitar lär sig att öppna årsmötet tillåter vissa nationella företag sina ingenjörer att lämna sig att delta. Dessutom, när utvärderingsingenjörerna misslyckades med att uppfylla standarderna, deltog de också i branschverksamheten som villkor för utvärdering och uppmuntrade ingenjörer att integrera sig i branschen och samhället.
Några av våra företags ihåliga nitar företag deltar i den nationella ihåliga nit industrin konferens. De är företagets chefer och ägare till privata företag. Ingenjörer deltar sällan. Företagen bör uppmuntra ingenjörer att ha akademisk status och bild i branschen. Detta är ett öppet, världsorienterat företag. Det bör också ge ingenjörer en miljö av individualitet och uppmuntran och inspirera deras kreativa potential.
Utvecklingen av Kinas ihåliga nitarindustri är nu ett mycket kritiskt stadium. Att lösa flaskhalsar i talang är en angelägen fråga i samband med den framtida utvecklingsstrategin för ihåliga nitar.