Under de senaste åren har även ekonomin i tredje och fjärde städer i Kina kontinuerligt utvecklats med den gradvisa fördjupningen av Kinas reform och öppningspolitik. För företag är konkurrensen på första och andra nivå hårdvaru marknaden hård, med high-end varumärken och höga resurser. Hårdvarumarknaden tenderar att vara stabil och mättad. Företagen vill göra skillnad på en sådan hårdvaru-marknad, och de måste spendera flera gånger mer input: Hårdvaremarknaden har ökat snabbt.
Mot bakgrund av den gradvis växande hårdvaru- marknaden för tre och fyra trådar måste företagen snabbt formulera en produktstrategi som uppfyller kraven på den tredje och fjärde linjemarknaden för att snabbt kunna konkurrera på dessa hårdvarumarknader.
Rimlig prisstrategi
Den populära konsumenten arbetar med fördelarna och säkerheten. Många produkter tillhör långsamma konsumtionsvaror, och förbrukningen av vatten i tredje och fjärde tierstäderna är inte lika hög som i första och andra tierstäderna. Därför, när företag bestämmer prissystemet, bör de följa principen om puerile, och låta produkten flytta mot fler konsumenter. En rimlig prisstrategi ökar produktvolymen. Som ett resultat kommer bolagets kapitalomsättning att bli snabbare, bolagets vinst ökar, kostnaderna kommer att sänkas, produktpriset kommer att ha fördelar, konkurrenskraften kommer naturligtvis att öka och marknadsandelen på hårdvara kommer att bli hög. Ju snabbare produkten säljs desto stabilare kommer produktionen att bli och en hälsosam industriell cykel bildas.
Produkt nära hårdvarumarknaden efterfrågan
Vad konsumenter behöver, vad vi producerar. När företagen möter olika krav på hårdvara måste de producera olika produkter. Det finns ett gammalt kinesiskt ordspråk att "göra som romarna gör" betyder att du på olika ställen måste anpassa dig till olika tullar. För företag, när man går in i hårdvarumarknaden i tredje och fjärde tierstäderna, måste produktdesign följa lokala estetiska vanor, användarvanor, tull etc. och producera produkter som möter behoven hos den lokala hårdvarumarknaden.
När företag möter olika hårdvaru- marknadsmiljöer måste de formulera olika produktstrategier. Endast produktstrategier som anpassar sig till den lokala hårdvarumarknaden kan göra det möjligt för företagets produkter att uppnå en bra försäljningsvolym och därmed utöka sin egen lokala hårdvara marknadsandel. . Rätt produktstrategi kan ge ett ovärderligt värde till företagets utveckling.