För det första, användningen av avancerade tillverkningsprocesser och utrustning, skapa ett kvalitetssystem för kvalitetssäkring, vid förmåga att använda god utrustning för att använda bra utrustning. På lång sikt är bra utrustning en mycket viktig faktor för företag att upprätthålla konkurrensfördelar. Den andra är att förbättra företagets produktion, marknadsföring och ledningsnivå, minska förvaltningskostnaderna och förbättra företagens övergripande konkurrenskraft. Den tredje är att lägga vikt vid konstruktionen av det mänskliga laget, införandet av högkvalitativa talanger, särskilt införandet och utbildningen av internationella talanger, och omutbildningen och utbildningen av den befintliga arbetskraften. Den fjärde är att skapa ett trovärdeskoncept, etablera ett gott rykte för företaget, måste ha ett globalt koncept och upprätta en rimlig uppströms och nedströms utbuds- och efterfråganförhållande. Den femte är att stärka internationella utbyten och samarbete, för att se utvecklingen av inhemska och utländska industrier och för att förbättra det framåtriktade beslutsfattandet av ledarskap.
För det andra bör fästanordningsföretag etablera en vetenskaplig förvaltningsmekanism.