Vilka är de tre stora valen mot precisionsmetallindustrin

Jun 25, 2018

Lämna ett meddelande

Industrin för precisionsmetallbearbetning står inför det absoluta valet av utvecklingen av den framtida livsnerven: om det är en omvandling, en överföring eller en fullständig förändring? Kanske tror du inte att i hårdvaruindustrins oöverträffade antal marknadsförhållanden finns det många precisionsmetalldelar som överlever i sprickorna.


Med bakgrunden att omvandla det ekonomiska utvecklingssättet står den gamla vinsttillverkningsmodellen för små och medelstora företag med tillverkning och bearbetning som sin huvudsakliga verksamhet inför oöverträffade utmaningar: Inför problemen med omvandling och uppgradering står de stora utmaningarna inför av industriell överföring, inför förändring av investeringar Alla typer av frestelser, hur man räkna ut idéerna för vidareutveckling har blivit vanligt förvirrande för många små och medelstora företag.


(1) Transformation: hopplöst: tillverkare av icke-precisionsmetallbearbetningsdelar tillverkar inte övergången, men för sådana tillverkningsindustrier för mekanisk bearbetning innebär omvandlingen att man köper mer avancerad maskin och utrustning, vilket betyder att industrikedjan. Utsträckning i båda ändarna kräver inte bara stora pengar, men kräver också enastående talanger. Dessa två typer av problem är just de problem som många små och medelstora företag inte kan lösa ensamma.


(2) Överföring: Det är lätt att säga att det är svårt att göra: För överföringen av industrin är det verkligen en stor risk att realisera, och det finns en nära koppling mellan överföringen av regionalregeringen till vikten av precisionsmetall delar. Trots teoretiskt sett har förskjutning av arbetsintensiva industrier till lägre medelkostnader i de centrala och västra regionerna en betydande inverkan på att minska produktionskostnaderna, på grund av att det finns logistikkostnader och ökade förvaltningskostnader, fördelarna med arbetskraftskostnadsbildning. blev snabbt kompenserad. Inte bara det, eftersom industrikedjan inte är perfekt, är graden av matchning mellan infrastrukturbyggande och politisk miljö inte så bra som den sydostkustiska kusten. Industriell överföring är inte bara riskabel men inte överkomlig för små och medelstora företag.


(3) Förändring av verksamheten: Den som insisterar på "Made in China": Begränsningarna av produktionstekniken för precisionsmetalldelar gör det omöjligt för oss att jämföra med andra länder med avancerad produktionsteknik som Japan. För den kinesiska ekonomin i detta skede är "världsfabriken" fortfarande en roll som inte kan gå förlorad eller övergiven. Men när en stor mängd pengar valdes att lämna tillverkningsindustrin och ett stort antal företag valde att fly från den reala ekonomin stod grunden för "Made in China" inför ett stort test.