För den traditionella hårdvaruindustrin är OEM-produktion överallt. Som ett land med en befolkning på 1,3 miljarder är Kinas arbetskraftar särskilt rika, och utvecklingen trenden ökar dag för dag. Detta har lett till att många kända hårdvarumärken väljer Kina som bas för OEM-produktion och -försäljning. Men vi måste förstå att saker har två sidor, och OEM måste ha samma fördelar och nackdelar, så vi bör alltid behandla dem rationellt och rimligt.
Under den nya ekonomiska normalen är marknaden redan i mättnadsgrad, bearbetning för kända varumärken, i viss mån kan det öka företagets internationella konkurrenskraft och öka dess inflytande. Sedan antiken har företag som har förmågan att innovera och mastergradsteknik varit i framkant av samhället. Därför kan företag i processens bearbetning förstå unika produktionsprodukter, det vill säga innovation, lära andras styrkor och luta sina produkter. Detta är den enda regeln för långsiktig överlevnad.
Som vi alla vet har Yongkang, som Kinas "hårdvarukapital", alltid varit industrins skott, men en sak är att det finns mycket få lokala varumärken, varav de flesta är utländska märken och många hårdvaruföretag blir ingredienser för andra. Fler och fler står de statligt ägda oberoende varumärkena inför ett allvarligt test i grundandet.
Sammantaget, oavsett om det rör sig om snabba produkter eller nödvändigheter, måste vi vara uppmärksamma på produktens varumärkeseffekt. Även om kortsiktig behandling kan göra dig lönsam, måste vi förstå att det inte finns någon framtid utan varumärke. Endast genom att skapa ett eget ägt varumärke och bilda sin egen unika produktkultur kan den få plats i en konkurrenskraftig industri.